Gérer le plan de formation

1. DÉFINIR LES ÉTAPES DE L’ÉLABORATION DU PLAN DE FORMATION

• Plan de formation : définition légale et opérationnelle, obligations de l’employeur.
• Processus d’élaboration du plan.

2. DU RECENSEMENT DES BESOINS AU PROJET DE PLAN

• Distinguer besoin de formation professionnelle et besoin de compétences
• Définir le calendrier de gestion du plan
• Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus
• Utiliser toutes les sources de recensement des besoins
• Articulation du plan de formation et du Compte Personnel de Formation

3. CHIFFRER LES BESOINS EXPRIMÉS

• S’organiser pour estimer rapidement les coûts salariaux et les coûts pédagogiques
• Prendre en compte les différents éléments qui impactent les coûts
• Anticiper les possibilités de financement

4. ARBITRER

• Utiliser les orientations comme clés d’arbitrage
• Adopter un outil d’aide à la décision
• Identifier les actions laissées à l’initiative du salarié (CPF, CIF)

5. CONSULTER ET COMMUNIQUER

• Respecter les obligations légales en matière de consultation du CE
• Réaliser un outil de communication

6. SUIVRE LE RÉALISÉ

• Adopter un outil de suivi
• Maîtriser le budget formation