Formation MIEUX COMMUNIQUER ET S’ADAPTER AUX PERSONNALITES DIFFICILES

Soyez acteur de votre parcours de formation et passez à l'action !

Objectifs

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :

Mieux se connaître et connaitre son mode de communication
Exposer ses difficultés et définir des objectifs de progression
Identifier ses comportements dans des situations ou des relations tendues
Identifier les différentes personnalités
Adapter sa communication aux personnalités difficiles
Gérer ses émotions
Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
Définir un plan d’évolution personnelle

Compétences développées

Le stagiaire sera capable de :

Connaitre son mode de fonctionnement
D’identifier le mode de fonctionnement de son interlocuteur
D’adapter sa communication aux situations et aux différentes personnalités en appliquant les outils proposés et d’établir des relations positives
De désamorcer un conflit
D’utiliser les techniques pour prendre du recul sur une situation délicate et gérer ses émotions

Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluation

Modalités pédagogiques :
Formation en présentiel : Salle équipée de matériel pédagogique : vidéoprojecteur, paperboard, postes informatiques à disposition
Formation en distanciel : Il est nécessaire que chaque participant puisse avoir un poste informatique équipé de haut- parleurs et son, casque, accès à internet. Il s’agit de formation synchrone, permettant l’échanges direct et l’interactivité immédiate avec le formateur par les outils de Visio.

Les apports théoriques sont alternés avec des exercices pratiques de mise en situation professionnelle.
Possibilité d’adapter les exercices aux besoins des participants afin de rendre la formation plus opérationnelle.
Validation de la compréhension du stagiaire par le formateur à chaque étape du déroulé pédagogique.

Supports de formation (version numérique ou papier remis à chaque participant en fin de formation).

Suivi et accompagnement : Une assistance gratuite est mise en place à la fin de chaque formation pendant une durée variable de 3 mois à 6 mois en fonction des formations.
Un questionnaire d’évaluation à froid est transmis 1 mois après la formation permettant de mesurer l’efficacité de l’action de formation.

Nombre de Participant par session de formation :
En Inter-entreprises : Groupe de 10 personnes maximum en présentiel
En Intra-entreprise : Groupe de 10 personnes maximum
En distanciel : cours individuel ou collectif en fonction des besoins identifiés lors de l’audit préalable.

Profil du formateur : formateur certifié et expérimenté

Modalités d’évaluation :
Avant la formation : audit des besoins et du niveau soit par entretien, soit par test de positionnement
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur par différentes méthodes d’évaluation (questionnement oral, exercices pratiques, tests, qcm)

Programme

1. Mieux se connaitre

Identifier les principales caractéristiques de sa personnalité
Identifier le positionnement de ses dominances cérébrales
Comprendre les composantes comportementales
Comprendre ses réactions (face à des évènements, face au changement)
Identifier ses valeurs, ses besoins et ses croyances afin de mesurer leur impact sur la prise de décision.
Comprendre les émotions liées aux différents besoins
Diversité des personnes, des modes de vie, des cultures
Comprendre les émotions exprimées par ses interlocuteurs
Repérer les émotions positives et négatives
Comprendre ses réactions

2. Les outils pour mieux communiquer

Les notions de base de la communication
S’initier à la PNL pour favoriser la communication avec les autres
Comprendre les fonctionnements des processus d’échanges interindividuels
Repérer l’état relationnel de l’autre et s’adapter au système de perception des autres
Intégrer l’apprentissage de l’analyse transactionnelle
Gérer ses émotions pour faire face à des situations difficiles
Utiliser l’empathie, l’écoute active et la reformulation
Adapter son mode de communication aux différentes personnalités
Positionner ses attentes dans les échanges
Faciliter les échanges par l’écoute et la validation des interprétations
Comprendre les freins dans nos échanges interpersonnels
Réussir ses échanges pour optimiser son organisation personnelle
Comprendre le mode de communication de ses interlocuteurs
Identifier leurs besoins et leurs émotions
Comprendre leurs réactions et les causes
Etablir une communication adaptée
Identifier les comportements efficaces et inefficaces
Savoir sortir des situations de blocage

3. S’affirmer pour mieux désamorcer les conflits

Identifier les conflits afin de mieux les désamorcer et les enjeux de la situation
Connaître les différentes étapes de la méthodologie de la gestion de conflit
Comprendre les raisons et des difficultés rencontrées qui nous empêchent de nous affirmer
Savoir prendre du recul, avoir les bons réflexes et identifier l’impact des situations conflictuelles sur notre comportement
Savoir sortir de l’hésitation, savoir choisir, décider et agir
Se faire respecter, admettre et respecter ces propres limites
Développer les messages « JE »
Gérer les demandes abusives et formuler un refus sans provoquer de tension
Faire des critiques constructives et savoir exprimer son désaccord
Traiter les revendications, gérer les tensions et faire face aux critiques
Savoir anticiper les conflits sources de stress
La spirale de l’agressivité et les comportements efficaces
Savoir sortir des situations de blocage

4. Gérer ses émotions

Qu’est ce que le stress, les émotions ?
Comprendre qu’est ce que le stress et les émotions pour mieux les gérer et les canaliser
Etre assertif et faire face positivement aux pressions
Désamorcer nos émotions et celles des autres

5. S’adapter aux personnalités et réagir aux comportements de son interlocuteur

Les différentes catégories de gens et leur mode de perception de l’autre
Identifier les comportements agressifs, passifs, manipulateurs et développer un comportement adapté
Adapter son mode de communication et trouver des solutions de repli, prendre de la distance

Délai d’accès à la formation

Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation.
Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble.
Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Durée de formation

2 jours soit 14 heures en présentiel
12 heures en distanciel (9 heures de cours en visio et 3 heures de pratique)

Public

Toute personne souhaitant adapter sa communication aux différentes personnalités et prévenir du conflit.

Prérequis

Aucun pré-requis.

Tarif indicatif HT
(TVA 20%)

En présentiel :
Inter-entreprises : 350 euros/ jour
Intra/ Accompagnement individuel : devis sur demande

Nous contacter pour recevoir une offre personnalisée et connaitre les tarifs négociés avec votre opco.

Niveau / Certification Obtenue

Attestation de formation et certificat de réalisation.

Type de formation / stage

Présentiel, À distance

Intra/Inter/Accompagnement individuel

Fiche de formation

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Compétences développées

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