Formation MANAGER ET SE POSITIONNER DANS SON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Soyez acteur de votre parcours de formation et passez à l'action !

Objectifs

Savoir se positionner comme manager auprès des équipes, des collaborateurs, auprès des autres professionnels et comme relais des équipes auprès de la direction, revoir/connaître /maîtriser les techniques de bases du management et acquérir une culture managériale commune et pertinente à l’entreprise/ établissement.
Mieux faire face aux résistances aux changements et mettre en place une démarche de projet.
Savoir motiver, animer les équipes et déléguer (différents styles de management, être à l’écoute, cohésion d’équipe, le sens, etc.) gérer les situations difficiles.
Revenir sur les différents entretiens de management.
Savoir s’affirmer de manière efficace et équilibrée et développer son leadership

Compétences développées

Connaître ou revoir les conceptions du management, et acquérir une culture/identité commune sur le sujet.
Analyser sa fonction, sa mission, ses tâches et ses responsabilités
Etre dans un management de proximité
Mettre en place un dialogue de qualité avec les collègues et la hiérarchie
Renforcer son leadership
Mettre en place des stratégies et actions

Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluation

Cette formation, permettant d’aborder à la base les techniques de management générales ainsi que la gestion de projet.

Alternance d’analyses, d’apports (outils, méthodes, comportements), d’analyses, de tests et de débats dirigés.

L’intégration de ces apports est vérifiée dans le cadre d’exercices, tests, mises en situations.

Chaque stagiaire reçoit un livret pédagogique qui rassemble des différentes notions abordées lors de la formation ainsi qu’une bibliographie

Une pédagogie dynamique, ludique, riche en implication pour les participants qui trouveront des ressources pour mieux faire face au quotidien.

L’animateur de part son expérience pourra facilement prendre en compte les différents publics présents lors de cette formation, et donner des exemples concrets.

La formation se déroule sur 2 jours (présentiel) + 1 jour (présentiel ou distanciel).

Formation Intra entreprise: prévoir paperboard, vidéoprojecteur, salle avec accès internet, salle pouvant accueillir le nombre de participants et permettre l’animation des jeux de rôle.

Programme

Les conceptions du management relationnel

Les différents styles d’encadrement

Connaître son propre style de management
S’adapter aux différents niveaux de collaborateurs

Les clés de la motivation

Motiver, développer l’esprit d’équipe

Stimuler et développer les aptitudes au changement
Les 4 C du management collaboratif et leur impact

Mieux se positionner pour mieux réagir

Autodiagnostic des atouts et des points à améliorer ainsi que du positionnement dans la chaine hiérarchique en termes de tâches et de fonctions et de responsabilités

La gestion des conflits dans les équipes

Les différents conflits
conflits de valeurs et conflits d’intérêts, leurs origines
Les signes annonciateurs
Désamorcer les tensions
Gérer l’après conflit
Mieux faire face au stress

S’affirmer face à un groupe exercer son autorité

Savoir dire stop/ non de manière non agressive
Les 4 niveaux de l’autorité
Les 4 caractéristiques du leadership
L’interdisciplinarité et le travail en équipe

Communication orale et leadership

Le verbal et le non verbal, les outils de la « présence »
S’affirmer sans être autoritaire
Susciter l’intérêt
La force de conviction

Maîtriser les enjeux de la délégation

Comprendre les enjeux de la délégation et responsabiliser
Mettre en œuvre des méthodes efficaces
Accompagner la délégation dans le temps et assurer un suivi adapté

La conduite du changement et la gestion de projet

Principes de base
Définition
Finalités
Les stratégies

La résistance au changement
Typologies des causes
Les 4 leviers du changement : Le management/ La structure/ Les systèmes/ La culture

Les différents degrés
Les facteurs de réussite

Délai d’accès à la formation

Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation.
Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble.
Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Durée de formation

3 jours soit 21 heures

Public

Cette formation s’adresse aux managers.

Tarif indicatif HT
(TVA 20%)

Tarif sur demande auprès du centre de formation. Le tarif sera variable en fonction du lieu de formation et du format retenu (présentiel uniquement ou mixte pour la 3ème journée)

Niveau / Certification Obtenue

Attestation de formation et certificat de réalisation.

Type de formation / stage

Présentiel, À distance

Fiche de formation

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Compétences développées

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